- Công ty cổ phần Garmex Sài Gòn (GMC) ghi nhận lỗ sau thuế gần 24,7 tỷ đồng trong quý III, mức lỗ sâu nhất trong hơn 3 năm qua dù doanh thu đạt gần 636 triệu đồng từ việc hợp tác sân pickleball.
- Chuỗi sản xuất may mặc cốt lõi tê liệt hoàn toàn từ tháng 5/2023 do ảnh hưởng dây chuyền từ việc Amazon cắt giảm đơn hàng đột ngột của Gilimex vào cuối năm 2022.
- Quy mô nhân sự lao dốc từ đỉnh cao 4.000 người xuống chỉ còn 26 người, đồng thời doanh nghiệp đối diện gánh nặng tài chính với hơn 17,5 tỷ đồng tiền thuê đất bị truy thu.
Diễn biến và Dữ liệu trọng tâm
Công ty cổ phần Garmex Sài Gòn (GMC) tiếp tục lún sâu vào khủng hoảng khi công bố khoản lỗ sau thuế gần 24,7 tỷ đồng trong quý III, tăng gấp 3,8 lần so với cùng kỳ năm trước và xác lập mức lỗ nặng nhất kể từ quý I/2023. Mặc dù doanh thu thuần tăng hơn 40% lên mức gần 636 triệu đồng, toàn bộ nguồn tiền này lại đến từ hoạt động kinh doanh phụ trợ là cho thuê sân pickleball thay vì mảng cốt lõi dệt may.
Hoạt động may mặc của biểu tượng gần 50 năm tuổi (thành lập từ năm 1976) tiếp tục bị đình chỉ. Doanh nghiệp vẫn phải gánh các chi phí cố định gồm khấu hao, bảo vệ, duy trì môi trường và tiền thuê đất bổ sung theo thông báo từ cơ quan thuế TP HCM giai đoạn 1996-2025 với tổng số tiền hơn 17,5 tỷ đồng (trong đó đã nộp hơn 15 tỷ đồng cuối tháng 6).
| Chỉ tiêu / Thông số | Giá trị ghi nhận | Thực trạng & Bối cảnh |
|---|---|---|
| Doanh thu thuần quý III | Gần 636 triệu đồng | Tăng hơn 40% cùng kỳ; nguồn thu từ hợp tác sân pickleball, mảng may mặc bằng 0. |
| Lợi nhuận sau thuế quý III | Lỗ gần 24,7 tỷ đồng | Lỗ gấp 3,8 lần cùng kỳ năm trước; mức cao nhất kể từ quý I/2023. |
| Quy mô nhân sự | 26 người | Cắt giảm từ mốc đỉnh cao 4.000 nhân viên; nhà máy dừng sản xuất từ tháng 5/2023. |
| Truy thu tiền thuê đất | Hơn 17,5 tỷ đồng | Giai đoạn 1996-2025 theo cơ quan thuế TP HCM; đã thanh toán hơn 15 tỷ đồng. |
| Hàng tồn kho thành phẩm | Gần 86 tỷ đồng | Phải trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho gần 15 tỷ đồng. |
Phân tích tác động thị trường
Khủng hoảng của Garmex Sài Gòn phản ánh rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng nghiêm trọng khi doanh nghiệp phụ thuộc quá mức vào một hệ sinh thái duy nhất mà thiếu năng lực phòng vệ phân tán rủi ro. Biến cố đối tác lớn Gilimex bị tập đoàn Amazon đột ngột giảm sản lượng cuối năm 2022 đã tạo nên hiệu ứng domino trực tiếp, khiến hơn 70 dây chuyền may tại 5 nhà máy ở TP HCM và Đà Nẵng của GMC phải dừng hoạt động hoàn toàn.
Hệ quả tài chính hiện tại cho thấy cái bẫy chi phí cố định cực lớn: việc chuyển đổi công năng mặt bằng sang cho thuê sân thể thao pickleball chỉ mang tính chất tình thế, hoàn toàn không tương xứng để bù đắp chi phí vận hành, khấu hao tài sản và các nghĩa vụ thuế đất tồn đọng. Kế hoạch thoái vốn tài sản chưa sử dụng cùng tiến độ bán sản phẩm tại dự án nhà ở Phú Mỹ để thu hồi dòng tiền đang chịu sức ép lớn từ thanh khoản thị trường bất động sản chung, đẩy cổ phiếu GMC và niềm tin nhà đầu tư vào tình thế vô cùng bấp bênh.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Tại sao Garmex Sài Gòn chưa thể tái khởi động dây chuyền sản xuất may mặc?
Doanh nghiệp chưa có đơn hàng thương mại mới đủ quy mô bù đắp chi phí vận hành sau khi đứt gãy quan hệ cung ứng với chuỗi Gilimex – Amazon từ năm 2022, đồng thời bộ máy nhân sự may mặc đã giải thể gần như toàn bộ khi giảm từ 4.000 lao động xuống còn 26 nhân sự.
Khoản thu từ mô hình sân pickleball có thể giúp GMC thoát lỗ hay không?
Doanh thu gần 636 triệu đồng từ hợp tác cho thuê sân thể thao là quá nhỏ bé so với khoản lỗ gần 24,7 tỷ đồng và nghĩa vụ thuế đất hơn 17,5 tỷ đồng, nguồn thu này chỉ giải quyết một phần nhỏ dòng tiền duy trì bảo vệ tài sản tối thiểu chứ không thể xem là giải pháp phục hồi bền vững.
